部門及びアドバイザーは企業に対して、企業活動やエコシステムに関わる外部からの独立した評価、インサイト、知識そして戦略的な考え方を提供します。通常、アドバイザーは企業が活動している、もしくはこれから進出しようとしている特定の市場に対して深い知識を持っているプロフェッショナルです。企業の活動やプロセスに関して、更に深い、または別の視点で分析を必要としている際にお声がけしていただくことが多いです。アドバイザリーチームは、買収や経営の変更時、または成長段階でのタスクフォースとして、より大きなフレームワークへのアクセスや集団思考の防止といった点で特に力を発揮します。

全てのブランドや小売組織は、消費者生活の変化スピードによる、深い変革プロセスを経験しています。消費者は、ブランドと小売業者に対して変わる事を期待しており、革新的な製品や頻繁な商品とサービスの更新だけでなく、素早い配達、より高いレベルでのカスタマーサービス、オムニチャネル：例えば小売の実店舗から卸売流通業者、eコマースのプラットフォーム、ソーシャルメディア等を通じた継ぎ目の無いショッピング体験を求めています。

この消費者/ブランド間の相互関係の進化により、実務実行者とブランドが考え方を変え、会社内の垣根を越えて仕事をし、従来の縦割りアプローチと決別し、より流動的に適応していく必要があります。企業の変化受容能力は、企業構造がどう機能しているか、どのように市場を見ているか、市場変化に対しどれほどの時間をかけて適応する計画を立てていくかに左右されます。

Praxisのコンサルタントはブランド、企業の事業アドバイザーとしての役割を果たし、オーディットと分析プロセスに基づいたバイアスの無いアプローチにより、ビジネスの各側面の理解を深める為の知識を提供します。

多岐に渡る小売業界での実績があるPraxisは、顧客、投資家、バイヤーが、様々な背景を理解して投資をしていく為のノウハウを構築しました。このノウハウは、今までとは違う事業モデルやビジョンを検討している企業や組織、スタートアップ企業に対してインサイトをもたらします。Praxisの市場トレンドや事業、顧客セグメントに対する独自の考え方は、新しい事業アイディアを促進し、サポートします。

Praxisは顧客のブランド組織、調整や統合、エンゲージメントを調査する特定プロジェクトの支援をし、意思決定にも関わります。顧客の経営幹部と協力しながら、Praxisは事業業績をレビューし、より良い業績を実現するガバナンスフレームワークの為の変化や改善を提案します。

こういったサービスは定期的なコンサルタントだけでなく、中国や日本といった特定市場の国際的なアドバイザリー部門のメンバーとしても提供致します。