は企業を運営していく一連の活動に関する規律です。マネジメントプロセスはビジョンを創り出し、リソースを配分し、運営計画を定義し、才能あるチームと組織を編成し、業績を測定する手法を導入する事を含みます。事業管理は、効率的且つ効果的な形で目標と目的を達成する為の、共同作業、設計、指揮、主導から成り立っています。

グローバルレベルでは、地理的に多様な環境の中で、企業のマネジメントは部門、子会社、ワーキンググループを文化的に最適な方法で運営していく必要があります。それにより組織は国内と海外の従業員、お客様に気を配りながら、統合された活動を適切に運営、設計、管理していく事ができます。

Praxisは多様な組織に対して事業管理コンサルティングサービスを提供しており、目的の達成と日々の業務を支援しています。革新的な方法で顧客に対してアドバイス、支援、サービスを提供し、事業とポートフォリオの成長を実現します。小売は動きの早いグローバル業界です。市場を理解し、イノベーションを考え出し、組織が学んでいくのに必要不可欠となる戦略と事業モデルを作っていくためには、グローバルな物の考え方が必須条件です。

現代の変化の速さと幅広さを理解するには、業界で培ってきた確かな実績と、オープンで将来の変化を予期できる、経験あるパートナーが必要です。顧客チームと共に仕事をしながら、Praxisはグローバルブランドと小売業界での経験を集約し、既存の企業構造をより業績を生み出し、将来の成長基盤の両方を拡大する管理システムに適用していきます。

Praxisは企業のステージや開発において様々な段階にある顧客と関わっています。それは組織再編や事業調整まで対応し、スタートアップ企業から成熟した企業など多岐に渡る企業に提供しています。必要とされるレベルで顧客のチームと密に協力し、顧客の代わりに、または顧客と共に、戦略と管理の実現に貢献します。

香港、シンガポール、上海、東京、ミラノ、ロンドンといった顧客のネットワークにおいて、Praxisは革新的な事業管理プロジェクトに対する協働を望んでいます。プロジェクトや臨時マネジメントモデルを通して、単なるサービス提供者としてではなく、顧客のパートナーとして取り組んでいきます。