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プロジェクトマネジメント

は、あらかじめ定義されている仕事のクライテリアに基づいて、特定のプロジェクトゴールを達成する為に、単独もしくは複数のチームのアウトプットについて、開始、計画、実行、管理、最終化をしていくプロセスのことです。それによりプロジェクトは商品開発、サービス提供、特定の事業目的達成といった確実な成果物を生み出します。この中には、決まった時間内に、一定の条件の中で、決まった予算に基づいて実行される活動も含みます。プロジェクト管理者は、効果的なプロジェクトゴール、実現可能なスケジュール、適切な活動基準を企業が定義するための支援する事で、全体的な結果の品質が保たれるように責任を果たします。

通常、プロジェクトというのは従業員の日々の業務と並行して、特別な活動として実行されます。社内で調達できるものとは別の、特定のスキルやマネジメントアプローチを必要とされることがあります。



#INTOPRAXIS:革新的な小売とブランドプロジェクトを実行していきます。

PRAXISは、ファッション及びライフスタイル企業、サービス企業、美術館、文化関連組織、 不動産ディベロッパーのために、本社や子会社レベルにおける戦略の実行に焦点を当てた、迅速なコンサルティングサービスを提供します。Praxisは様々な分野や機能にまたがるアプローチをプロジェクトマネジメントに取り入れ、プロジェクトに関わる全ての関係者の間で一貫性を保てるようにします。

Praxisは香港、中国、日本といった海外でもプロジェクトマネジメント支援をし、多文化の環境の中で顧客がビジョンやアイディアをプロジェクトへ適応するのを支援し、透明性の高いコミュニケーションを通して、チームが機能的に統合して取り組めるようなシナリオを作ります。

Praxisは事業ビジョンを理解し、顧客と共に取り込む為に時間を費やし、プロジェクトの目標を達成する為に直接的なファンクションと特定のチームを巻き込み、動かし、統合していく正しい方法を見出します。Praxisは顧客のファンクションとパートナーを組み、個人やグループ、組織と戦略的な協働体制を構築し、プロジェクトの結果をより高めていきます。

Praxisのコンサルタントは 複数の場所において顧客チームの近くで仕事をし、プロジェクトの詳細を理解し、全ての関係者からの情報集約を可能にできるような密な関係を構築し、長期的な結果を実現できる基盤を形作ります。

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