执行指通过具体的方法将知识运用到实际的“实施”之中，并将理念付诸实践的过程。一个卓越的战略规划并不一定能得到有效的执行。二者同等重要；事实上，执行作为战略决策的实现过程，应被视为更重要的内容。在数字化的时代，组织需要面对所有渠道的演变和整合，以及在全球市场中保持电子商务、实体店和其他商业活动的品牌一致性需求，因而执行已经成为其中最大的挑战之一。
实现一个伟大的构想需要适当的执行以及促使其落实的能力。
Praxis是一间灵活的咨询机构，通过企业及零售过程的管理专注于实施与执行，确保战略在组织内的所有层级得到传达及落实，从而反映并协助公司实现其愿景及目标。Praxis的顾问团队将随时为广泛的客户提供国际协助，采取跨学科、跨职能的方式，促进参与项目各方之间的协调。
通过项目或临时管理模式，在组织内部提供讲解、培训、测试解决方案，并与客户团队紧密合作，Praxis将协助垂直品牌及管理团队针对公司活动进行评估、发现并处理问题，从而定义、了解并专注于关键和重要目标的实现。通过了解并专注于当下的工作，我们将参与到团队之中，充分利用可用的时间及资源，促进并支持整合架构的建立，面向市场准确传达客户的愿景。
Praxis协助客户就创新空间及服务相关的活动进行实际的整合，不仅作为零售顾问，还将以制作人和团队伙伴的身份，将客户的理念准确传达。
深知“做”的价值，Praxis的顾问团队以亲力亲为的方式参与商业运作，了解并适应市场及客户所需，确保各方及股东参与到跨项目及跨公司的运作之中，同时保护每一方的独立需求及信息。
Praxis协助创意组织寻找共通的语言，应用于日常处理新的主张，并为期望的合作形式提供慎重的规划及考量。在开发共同空间或产品的过程中，这些项目往往基于不同的愿景之间的对话，并融合了特定的专业知识及技能。这些项目可视为综合商业空间的形式，或全渠道 零售的方式。
实地建立跨学科、跨文化的合作，用以塑造项目本身，Praxis的顾问团队将协助团队参与并密切合作，同时保持股东及客户反馈渠道的开放性。我们将确保建立所有参与方，包括客户、顾问、员工及其他股东之间多方面的学习，以及对项目的建设性举措。Praxis将成为一个项目的环球合作伙伴，从伦敦到巴黎，从重庆到京都。