零售是指通过多种活动及传播，最终经由多个分销渠道将产品销售给顾客的过程。
基于战略决策制定，零售的定义包括：一家公司所期盼的地理及市场扩张；每个国家及市场开设的新店类型及数量；及时满足顾客预期和需求的理想商品类型及范围；以及让这一切变为可能的经营性基础设施内容。
这些不同的战略决策总和构成了品牌实现其宏伟构想的愿景。愿景越清晰，零售组织的执行过程便越容易成功。在执行过程中，战略将转化为具体的操作，特别是当该公司于多个渠道及国家扩张，需要面对多元文化受众时，将成为零售组织得以生存的关键。
Praxis作为一间咨询公司，与多种类型的零售组织在零售过程的不同阶段均有着深入的合作，从商业数据分析过程的建立，到战略定义，到最终的执行阶段。
Praxis与时尚及生活方式品牌、酒店集团、博物馆、文化组织及地产商合作，提供企业及零售管理咨询，并通过临时管理及项目管理等商业模式提供实际的支持。我们与客户的团队及合作伙伴直接对接，跟进零售组织发展过程的每一个阶段。
Praxis相信零售的发展是一场不断交替的运动，原有的理念需要不断被检查及调整，因此我们提供具体的商业管理协助，代表客户管理企业及零售业务，并于日常活动中协助垂直品牌战略的执行。无论客户希望推出一个全新的想法或方向，重新调整现有的品牌活动，或是将现有模式于新市场本土化，Praxis都将在零售品牌的创业阶段与客户共同建立并执行其商业理念。
Praxis协助客户展开销售战略，将产品故事化，为其销售团队提供设计方案及培训，并提供临时的销售管理。
Praxis在客户的决策制定过程中，依据垂直品牌及其在多元分销渠道及全渠道的商业整合提供咨询及指导；我们还将在客户规划并创建多用途、多功能空间及地产项目时提供协助。
零售是一个快速发展的行业，需要时刻掌握市场变化，且愿意接受并发展新愿景的专门经营者，从而提升品牌的价值主张。通过项目及临时管理模式中内置的协助，Praxis团队还将提供咨询服务，或承担顾问角色，与需要来自外部且中肯商业意见的投资人、所有者及高层管理人员分享知识、数据及深入的见解。
Praxis团队不断审视其实践过程，寻求创新方式，为客户带来建议、支持及服务，以激动人心的新颖方式推动商业的发展。我们在世界各地为客户提供服务：从曼谷到东京，从深圳到大连，从米兰到纽约。